Executive Briefing Talk Track
这份讲稿面向管理层、平台赞助人或需要快速理解平台价值的人。重点不是命令细节，而是为什么这个平台值得继续推广。
1. 3 分钟版本
第 1 分钟：平台定位
建议讲法：
“Team Skills Platform 不是 prompts 仓库，也不是单个 Agent 技能集合，而是一套把需求、方案、研发、测试、发布串成角色化协作链路的平台。”
第 2 分钟：本轮升级重点
建议讲法：
“这一轮升级做了三件真正影响落地的事。第一，公开命令面更完整，/tdd 和 /harness-audit 让交付闭环和平台治理都能标准化；第二，runtime 具备 memory、observe、budget、compact 等增强能力，长会话可控；第三，已经形成 9 条完整 vertical 演示闭环，平台不再只停留在通用模板。”
第 3 分钟：管理价值
建议讲法：
“对管理层来说，最重要的不是某个命令，而是这套平台把角色边界、交接质量和材料复用都沉淀下来了。它能缩短项目接入成本，也能降低平台能力升级后的说明成本。”
2. 8 分钟版本
第一段：为什么不是普通 AI 配置仓库
- 讲 8 角色矩阵
- 讲主链和 handoff
- 讲 specialist 只是加速器，不是平行责任链
第二段：为什么现在比之前更可用
- 讲
/tdd和/harness-audit - 讲 runtime 增强
- 讲 9 条 vertical 闭环
第三段：为什么适合继续推广
- 讲 onboarding 材料已成体系
- 讲 vertical 演示已可按听众选路由
- 讲仓库校验仍然通过，没有破坏基线
3. 建议打开的材料
team-skills-platform-intro.pptx（运行 generate_ppt.py 生成）agent-capability-matrix.pptx（运行 generate_capability_matrix.py 生成）- audience-presentation-route-map.md
- vertical-scenario-route-map.md