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Presentation Talk Track

这份讲稿用于把 Team Skills Platform 当前能力快速讲清楚,适合对团队、管理层或新接入项目做口头说明。它和 runbook 的区别是:runbook 偏操作,这份讲稿偏讲解顺序与口径。

如果你已经明确当前听众是谁,不一定要直接用这一份通用稿。管理层优先看 executive-briefing-talk-track.md,实施接入优先看 implementation-onboarding-brief.md,培训场景优先看 workshop-facilitator-guide.md。如果还没决定怎么选,先看 audience-presentation-route-map.md

1. 5 分钟版本

第 1 分钟:先讲平台是什么

建议讲法:

“这不是一个 prompts 仓库,也不是单个 Agent 的技能包,而是一套角色化研发团队协作平台。主链由 tech-lead 编排,8 个角色协作完成需求、方案、研发、测试和发布。”

第 2 分钟:讲现在新增了什么

建议讲法:

“这轮升级不是只加了几个文档,而是扩了四层能力。第一层是公开命令,新增了 /tdd 和 /harness-audit;第二层是 ECC skills,包括 eval-harness、continuous-learning、cost-aware-llm-pipeline、strategic-compact;第三层是可选知识图谱能力 Graphify,用于 brownfield 结构扫描和依赖路径证据;第四层是 runtime,包括 memory、observe、budget、compact、instinct 等后台机制。”

第 3 分钟:讲两个关键新入口

建议讲法:

“/tdd 用来先锁测试和成功标准,减少返工;/harness-audit 用来体检平台本身,找文档、命令、skills、hooks 的同步缺口。前者面向交付闭环,后者面向平台治理。”

第 4 分钟:讲 runtime 和显式命令的区别

建议讲法:

“runtime 不是要你每次手动执行的命令,而是在后台帮助长会话稳定运行的机制,比如会话记忆、行为观察、成本记录、上下文压缩和 instinct 学习。显式命令负责决策入口,runtime 负责增强执行环境。”

第 5 分钟:讲现在该看哪些材料

建议讲法:

“如果你要上手,就先看 quick start;如果你要讲平台,就看命令与能力矩阵、runtime 总览和新的平台能力演示剧本;如果你要做 brownfield 结构认知,先跑 Graphify preflight 再看 Graphify runbook;如果你要讲具体业务场景,现在已经有 9 条完整 vertical 闭环,可以从 route map 和 capability matrix 里直接选。”

2. 15 分钟版本

第一段:平台结构

  • 讲 8 角色矩阵
  • 讲主链 /team-*
  • 讲 specialist 与 main chain 的关系

第二段:能力升级

  • /tdd
  • /harness-audit
  • 讲新增 ECC skills
  • 讲 runtime 与 hooks

第三段:材料与落地

  • 讲 quick start、usage scenarios、role runbooks 已经同步
  • 讲新 demo 材料如何使用
  • 讲 route map 和 markdown matrix 如何帮助选择 9 条 vertical 闭环入口
  • node scripts/validate-library.js 仍然通过,说明升级没有破坏基线

3. 演示时建议打开的材料

4. 常见问答口径

  • 问:/tdd 是不是只适合代码开发 答:不是,它更本质的作用是先定义完成标准和验证口径。

  • 问:/harness-audit 能不能替代 review 答:不能,它针对平台治理,不针对业务放行。

  • 问:runtime 能力是不是都要手动调用 答:不是,runtime 是后台机制,显式命令才是入口。

  • 问:Graphify 会不会替代 /team-* 主链 答:不会,Graphify 只是可选证据层能力,结论必须回落到 /team-plan/team-execute/team-review

  • 问:为什么保留旧 demo 又新增新 demo 答:旧 demo 讲业务主链,新 demo 讲平台能力升级,两者服务的目标不同。

5. 讲完后建议发出的链接

最后更新:

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